- Faciliter la communication interpersonnelle
- Développer la qualité relationnelle, la cohésion et la motivation de l’équipe
- Renforcer l’efficacité opérationnelle et la performance
- Consolider l’épanouissement au travail en prévenant le stress

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2 jours 

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Jeux de rôle, mises en situation, inventaire de personnalité individuel et d'équipe remis

*Managers et collaborateurs *

- Comprendre le fonctionnement et les enjeux du MBTI

- Expérimenter les différentes préférences du MBTI 

- Identifier son profil, ses points forts, ses zones de vigilance

- Elaborer un plan d'action pour capitaliser sur les réusltats

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1/2 journée

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Ateliers ludiques et interactifs, remise des résultats du questionnaire

*Managers et collaborateurs *

- Comprendre le fonctionnement et les enjeux du MBTI

- Identifier son profil, ses points forts et ses zones de développement en tant que manager

- Comprendre le fonctionnement et les besoins de l’équipe pour infléchir et adapter son management individuel et collectif

- Faire émerger les complémentarités au sein de l’équipe pour créer des synergies

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1 jour

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Mises en situation, travail en binôme, sous-groupe et plan d'action individuel

*Managers *

L'Abre de vie est un exercice métaphorique qui permet à une équipe d’apprendre de chacun ce qui a guidé son parcours et de faire émerger compétences, singularités et projets qui sommeillent en lui. Il permet ainsi d'identifier les ressources individuelles et collectives d'une équipe.

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Cette démarche favorise l'échange, le feedback et l'écoute dans la bienveillance, et renforce la confiance dans le collectif en révélant tout son potentiel, son appartenance et sa complémentarité

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1/2 Journée

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Exercice ludique, créatif 

réflexion individuelle et collective

*Managers et collaborateurs *